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企业成本管控和全面预算打点
 
讲师:齐昊 浏览次数:137

课程描述INTRODUCTION

企业成本管控和全面预算打点ag亚游网址

· 财务总监

ag亚游网址讲师:齐昊    课程代价:¥元/人    ag亚游网址天数:2天   

日程放置SCHEDULE

课程纲要Syllabus

企业成本管控和全面预算打点ag亚游网址

【课程布景】
企业需要策略,财务需要策画。若是公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就申明曾经后进于整个大时代了!财务人员理当成为企业的职业杀手,手中有六把刀,每一刀都为企业砍去不需要的成本。只需武装到牙齿的企业才能在商战中,奔驰沙场,无往晦气。郑州总裁班第一天的课程,主若是从企业成本节制方面入手,为学员们引见节制成本的六种编制。而第二上帝要讲解这六种编制中的全面预算打点,详尽引见全面预算的几种套路和弄法,以及预算编制实操和案例。针对不合行业讲解响应的预算方案,因地制宜。本课程针对总裁班设想,能够让总裁们短期深切体味现代的财务思维。
在立异时代的大格局下,市场合作越演越烈,财务担任人必然要本着成长的目光,从多视角审视企业,共同企业策略、共同破产斥地,同时节制成本和费用,无效的助力企业价值提速。本课程重点着眼于五大财务模块中的财务成本节制模块,通过讲师本人退职场中切身履历的案例,让学员们火速节制节制成本的核心不雅念。
【课程特色】互动,精准点评;内容,逻辑清晰;实战,学之能用;风趣,案例超卓

【课程收益】
体味企业财务打点的核心思路
体味企业成本节制的次要性
体味财务的三大视角、四大财务常识及五大模块
节制降低企业成本的六种编制
节制财务模型(FM-Mode.)
节制最新的财务内部节制策略的实战案例
节制若何应对采购流程、发卖流程、收银流程以及其它各个流程中的贪污舞弊策略
节制内部节制和风险节制思维,利用到企业破产决策中
体味财务若何通过预算阐扬对运营的事前、事中及过后的监督打点感化;
体味预算编制的具体编制、预算施行中常见的问题及措置的具体方案;
ag亚游网址 通过预算编制、东西的进修最终编制企业切实可行的预算方案,并通过预算的查核施行,使企业的预算打点落地。

【课程主旨】
按照学员需求,让财务专家具备运筹帷幄的策画,打破以往固有的财务思维模式,懂得若何能够辅佐破产,辅佐企业,实现企业十倍的价值打破。
【课程时间】12小时
【课程方针】ag亚游网址 让学员发觉财务打点对于企业策略落地的次要性;内部节制对于企业的次要性;投融资对于企业的次要性;措置企业实践中的财务打点难题。

【课程纲要】
一、财务打点都涵盖哪些方面?(1h)

五大财务打点模块(FM-Mode. 模型)
总裁需具备的四大财务常识
三大财务视角
若何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)
二、砍掉企业成本的次要性和编制?(3h)
成本就是利润
企业砍掉成本的2个维度
企业砍掉成本的4个步伐
企业砍掉成本的6种编制
.加强内部节制:砍掉企业员工拿回扣及内部贪腐(多角度、多层次案例)
1)采购流程的内部节制
2)出产流程的内部节制
3)发卖流程的内部节制
4)市场渠道中的内部节制
5)收银中的内部节制
6)破产流程图的编制及实操
.全面预算:仅申明节制成本费用的部分(全面讲解在第二天进行)(案例)
.砍掉企业的固定成本(案例)
.砍掉企业的库存成本(案例)
.砍掉企业的税务成本(案例)
.砍掉企业的资金成本(案例)

三、新形式下,企业成长过程中所需要的财务思维是什么?(2h)
企业从无到有,需要何种财务思维
企业从有到优,需要何种财务思维
企业从优到精采,需要何种财务思维
新形势下,企业财务的立异思维
四、预算的概述 (1h)
全面预算打点的概念
若何切确的理解预算
企业为什么要实行预算打点
企业持续运营的需要
企业盈利的需要
企业抗风险的需要
财务、破产在企业预算打点等分此外角色
五、预算编制的具体编制 (3h)
预算编制的预备工作
.起首要确定预算打点的方针:
.预算打点的方针以企业的成长策略为导向
.预算打点方针具体的预测方案
.常用的六种预算编制编制的优缺点

六种预算编制编制的操纵范畴及利用申明
预算打点制定及施行的保障
.预算打点的组织机构的设立
.各机构的人员构成及职责
预算编制的具体编制
.预算编制的五大步伐,各步伐完成的时间
.企业预算的品种及企业不合成持久间预算的重点
.企业预算编制的具体流程编制及预算方针的分化
六、预算的施行  (1h)
树立预算为核心的不雅点
预算方针的分化落实
预算的监督与节制
.预算不同阐发的根底步伐
.预算不同演讲的算计模板
七、预算绩效打点的常见问题及应对策略 (1h)
预算绩效打点的步协调策略
预算绩效查核若何与员工绩效查核挂钩
八、总结与回顾
按照课程的内容进行相关问题的会商,强化预算打点的施行落地

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